ROLES Y ESTRATEGIAS PARA SUPERVISORES (INICIO 20 MARZO)
Objetivos
1. Desarrollar las habilidades de un líder motivador, guía, instructor y mentor capaz de formar un equipo de trabajo para lograr los resultados en calidad, productividad y entrega rápida de los bienes y servicios que generan las empresas.
2. Los participantes se capacitarán comparando las prácticas tradicionales con las nuevas herramientas para la gestión humana y técnica de supervisión.
3. Se actualizarán a los participantes, para modernizar su desempeño como supervisores eficaces con nueva filosofía, tendencias técnicas, herramientas y casuísticas del proceso de supervisión.
Dirigido a:
1. Asistentes de gerencia
2. Jefes de departamento
3. Superintendentes,
4. Jefes de área
5. Supervisores de línea y
6. Personal en entrenamiento para ocupar puestos de supervisor
Temario
HABILIDADES DE SUPERVISIÓN: GESTIÓN HUMANA
- Roles del Supervisor.
- Calidad del Liderazgo en el trabajo.
- Desarrollo de competencias Laborales : Facilitadores
- Logros de Alto Desempeño.
- Creación de equipos de trabajo.
- Toma de decisiones y Empowerment.
- Creatividad y Sugerencias del personal.
- Estrategias: Metas y Objetivos de Mejoras, a corto y mediano Plazo.
- Reconocimientos y Gratificaciones.
- Evolución y Control del personal.
- Clima Laboral.
TALLERES DE GESTIÓN HUMANA:
- Manejo de Conflictos: empleo de política Ganar – Ganar.
- Pautas para mejorar la organización y gestión en la producción.
- Competencias, habilidades y destrezas necesarias para el supervisor eficaz.
- Análisis de las causas e implementar soluciones en los índices de Rotación y Ausentismo.
- Gestión para mejoras en la Calidad: ventajas cuantificables y no – cuantificables.
- Gestión para que los colaboradores trabajen eficientemente.
- Beneficios directos e indirectos de los Sistemas “ 5S” y Buenos Hábitos de Manufactura GMP ( Good Manufacture Production )
HABILIDADES DE SUPERVISIÓN: GESTIÓN TÉCNICA.
- Planificación y organización de la producción.
- Definición de metas y objetivos a corto y mediano plazo.
- Introducción para mejoras de métodos.
- Estudio de tiempos.
- Introducción al sistema modular ó flexible: polifuncionalidad de operarios.
- Balances de líneas de producción
- Orden y limpieza: 5 S
- Buenas prácticas de manufactura: GMP
- Simplificación de procesos y sistemas de trabajo.
- Implementar las mejoras continuas Kaizen
- Eficiencias: diagramas bihorario y potencialidad de los operarios.
- Procesos de solución de problemas : Pareto e Ishikawa
- Gestión de mejoras en la calidad: visión al cliente interno y externo.
- Set – Up : cambios rápidos.
- Ninbermoaru: Automatización con mente humana.
- ZQC : generación de cero defectos en las líneas de producción.
- TPM: Mantenimiento productivo total.
TALLERES DE GESTIÓN TÉCNICA:
- Aplicación práctica de Kaizen: Técnicas para mejorar la Calidad. SAC (SISTEMAS DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD)
- Aplicación práctica del JIT : Análisis casos prácticos de la disposición en planta de las máquinas ( LAY – OUT )
- Aplicación práctica del Kaizen: cuantificación en las mejoras de los métodos de trabajo.
- Aplicación práctica del Sistema de resolución de problemas : Diagrama Causa / Efecto ó Espina de Pescado.
- Aplicación práctica de parámetros de Performance e Indicadores de incumplimiento.
- Aplicación práctica de un procedimiento de producción.
Expositores
MIGUEL SUAREZ BLANCO
Ingeniero Industrial, egresado de la Universidad Nacional de Buenos Aires, Argentina, experto en Mejoramiento de Procesos de Ingeniería, asociados a la Producción, Costos, Calidad, Responsabilidad Social Empresarial, Higiene, Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente. Asesor e Implementador de Mejoras en Procesos de Transformación y Reconversión Industrial Modulares basados en los principios del Sistema de Producción Toyota y Six Sigma en empresas de calzado, textiles y de confecciones, productos de consumo humano, metalmecánicas y de electrodomésticos . Experiencia como Director de Gestión en Recursos Humanos. Líder de Proyectos de Certificación como: ISO; WRAP y SA 8000.
Con especial experiencia en la Ejecución de Proyectos de Calidad, tales como Calidad Total – Six Sigma, ISO 9000, Medio Ambiente - ISO 14000, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional OSHAS 18000. ISO Integrada 23000 - Bioseguridad. Y GMP – Operador en Gestión de residuos: sólidos urbanos, peligrosos y especiales.
Ejecutivo Senior, con habilidades de manejo de personal, comunicaciones efectivas, procesos de seguimiento y control, logro de resultados bajo ambientes de mucha presión, y trabajo en equipo. Experto en Gas natural y GLP: instalaciones domiciliarias, industriales y de conversión de carros y motos de gasolina a gas.
Datos Adicionales
FORMAS DE INSCRIBIRSE
CENTRAL: 451-7070 / 418*5715
717-8196 / 717-8197
DIRECCION: JUAN HOYLE 151 - SAN MIGUEL
E-MAIL: ade@grupo-ade.com
WEB: www.grupo-ade.com
FORMAS DE PAGO
Depósito en cheque o en efectivo a nombre de ASESORES DE DESARROLLO EMPRESARIAL S.R.L.
Cta. Cte. en Soles Nº 192-1166699-0-36
Banco de Crédito
Aceptamos tarjetas de crédito: VISA / VISA ELECTRON
REQUISITOS
El participante deberá presentar los siguientes documentos:
* Ficha de inscripción debidamente llenada
* Copia simple del DNI
* Una fotografia en color, tamaño carnet y en fondo blanco (sin lentes, vestido formal)
LUGAR
* AUDITORIO DE ADE
Jr. Juan Hoyle 151 – San Miguel
HORARIO
SABADOS (Inicio 20 Marzo)
14:00 a 18:30 hrs
INVERSIÓN
S/. 800 + I.G.V.
(2 cuotas de S/. 400 + I.G.V.)
10% de descuento por pago total
DURACIÓN
8 Semanas / 4 horas semanales
32 horas lectivas
2 mes
INCLUYE
Carpeta del Participante, Diapositivas de las Conferencias, Material de Estudio, Casos Prácticos, Certificado de Participación.
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